我院学生会现有人数31名，其中主席团成员3名、各部门部长8名、部员20名。学生会内部架构清晰，各部门职责划分明确：学习部主要承担晚自习考勤管理、各类策划案撰写等工作；生活部负责教室与寝室卫生检查、绿植养护等事务；文体部聚焦文艺体育活动策划举办等任务；权益部主打学生权益问题的收集反馈与协调解决，同时组织开展各类志愿活动。 过去一年，我院学生会在学院团委与校学生会的正确领导下，在学院团委的具体指导以及全院同学的积极参与、通力配合下，严格履行各部门职责，始终将“服务同学，成就自我”作为核心工作宗旨，坚守“自我教育、自我管理、自我服务”的工作原则，以“内强素质、外树形象”为工作标准，紧紧围绕“聚焦权益，服务同学”的核心任务开展各项工作，着力将学生会打造成为温暖的“同学之家”、坚实的“师生之桥”，取得了良好的工作成效。

生活部：截止至2025年12月8日，共进行了16次院内教室卫生检查，16次学院教室卫生交叉检查，每星期定期检查寝室卫生，按时上报每月的星级寝室，并与我校学工部和寝室楼长紧密联合。本学期还更改了星级寝室的申请方式，并增加了和各个寝室室长之间的联系。参与了2021级毕业晚会、欢送毕业生漫步走活动，积极配合25级新生迎新工作，参与了2025级篮球迎新杯。在2025年学生服务项目大赛中获奖。

权益部：截止至2025年12月8日，本学年共开展了6次权益大会，发布了6次面向全院的权益问题收集表；并持续跟进学生权益反馈并推动问题解决。参与了院级2021级毕业晚会、毕业生欢送漫步走活动、校级诗歌朗诵活动，还参加了欢迎2025级新生工作、2025级篮球迎新杯。

学习部：本学期截止至2025年12月10日，主要负责了每天晚自习考勤常规工作，总计检查晚自习考勤32次，考勤汇总8次；过去一年，协助参与了雷锋日活动、院级“春季杯”篮球赛、毕业典礼、欢送毕业生、乒乓球迎新杯5个活动；策划并组织迎接2025级新生活动、2025年校级篮球赛迎新杯、教师节活动、“文伴童心，趣享同行”童行活动4个活动；持续至今开展信息反馈表汇总常态化工作。

文体部:在2025年10月，文体部组织协调了“迎新杯”篮球比赛，以及乒乓球比赛，校园乒乓球比赛。除此这些体育活动，文体部还和其他部门一起协力办好一些常规工作和活动，如25级新生迎新志愿活动、教师节活动、校级学生会服务项目大赛等等。

工作经验：

1.跨部门协调的核心在于高效沟通，我们在实践中逐步掌握了倾听诉求、协商探讨的沟通技巧，以此推动各方达成共识，保障工作顺畅推进。

2.坚持以调研为基础开展工作，通过深入了解学生实际需求，让各项举措更贴合学生期待，提升工作针对性与实效性。

3. 健全的制度是规范管理、提升效率的根本保障，我们通过制定并落实相关管理制度，为学生会工作的标准化、规范化运行奠定了基础。

4.资源共享与协同合作是激发工作活力的关键，我们积极与各部门联动，共享资源、凝聚合力，共同推动学生会整体工作发展。

工作教训 ：

1.组织活动过程中，深刻认识到资源合理调配与人员科学分工的重要性，唯有做好统筹规划，才能避免资源浪费、人员闲置等问题，确保活动高效开展。

2. 面对突发事件时，快速响应能力与果断决策意识至关重要，若反应迟缓、决策滞后，极易错失处理时机，影响问题解决效果。

3. 工作细节决定最终成效，任何环节的疏漏都可能引发连锁问题，因此必须树立细节意识，严把工作质量关。

4. 与指导老师的沟通协作仍需加强，主动对接、积极汇报才能争取更多支持，为学生会工作开展创造更有利的条件。

5.学生干部的综合素质直接影响团队引领作用的发挥，需持续提升自身能力，以身作则、率先垂范，切实发挥带头引领作用。

下一年工作目标： 下一年，学生会将聚焦“阳光、活力、责任、效率”的团队建设目标，全面增强在学生群体中的影响力与号召力，深耕服务同学的核心职责，实现自身综合能力与服务水平的双重提升。严格落实全国学联改革要求，抓实抓牢学生组织建设与成员政治素养培育工作。以维护学生权益为重要切入点，扎实做好服务同学的各项工作；强化部门技能培训，提升内部工作质量；整合内外资源，加强部门间沟通联动，始终坚守“服务同学，成就自我”的宗旨。进一步拓宽工作视野与思路，实现从被动响应到主动作为、从满足需求到创造价值的转变，引导成员主动担当、积极作为，成长为能力过硬、善于学习的新时代青年学生骨干。